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日前，王健林旗下大連萬達集團股份有限公司（以下簡稱大連萬達集團）又新增一條股權凍結信息。

其持有的北京萬達文化產業集團全部80億元股權被凍結3年。

事實上，今年以來，大連萬達集團新增多條股權凍結信息、被執行人信息。

股權凍結方面，除前述北京萬達文化產業集團外，2月，大連萬達集團持有的大連萬達商業管理集團19.79億元股權被北京市海淀區人民法院凍結，持有的萬達文化產業有限公司1億元股權被橫琴粵澳深度合作區人民法院凍結。

被執行人信息方面，2月25日，大連萬達集團被上海金融法院執行超4775萬元；2月24日，被甘肅礦區人民法院執行17.1億元；2月20日，被北京市第二中級人民法院執行17.2億元。

無獨有偶，萬達廣場也是被接連“大甩賣”。

今年開年才一個多月，就已經讓宣城、銅陵、安陽、四平、揚州5座萬達廣場易主，被新華保險旗下的坤華股權投資打包收走。

回溯2015年，王健林以2200億元身家登頂胡潤百富榜，手握200多座萬達廣場、80余家五星級酒店的龐大帝國，一句“先定一個小目標”成為時代符號。

十年過去，曾經喊出“一個億小目標”的首富，如今也深陷股權凍結、資產甩賣的困境。

70歲的王健林，從軍人到首富，再從瘋狂買買買到現在的瘋狂賣賣賣，曾經喊出“清華北大不如膽子大”的他，如今也不得不面對現實的殘酷。

萬達的困境，是傳統地產商在新時代轉型失敗的縮影。

2017年，萬達因海外擴張過猛遭遇監管收緊，被迫開啟“賣賣賣”模式，外界視其為“壯士斷腕”的果決。

彼時，文旅、酒店資產以637億元“大甩賣”，萬達商管剝離地產開發，專注運營服務。

這一決策一度被奉為行業教科書：通過輸出品牌管理，萬達既能規避重資產風險，又能快速擴張規模。

自2023年起，萬達再提“輕資產轉型”，試圖從地產商轉型為“商業服務運營商”，通過輸出品牌與管理獲取收益。

然而，從“地主”轉向“管家”的代價是慘痛的。輕資產收入難以覆蓋巨額債務利息，萬達不得不反向加速出售資產。

2023年至2025年初，30余座萬達廣場易主。

萬達的衰落，也成為了房地產黃金時代的終結標志之一。地產寒冬中，許家印被強制措施、孫宏斌大規模裁員，萬達的“甩賣大戲”恐難獨善其身。

面對困局，王健林想堅守三條底線：不爛尾、不欠薪、保投資者利益，但現實或許遠比理想殘酷。

萬達萬達，最終能抵達何處彼岸，還需拭目以待。

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